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针对体系审核不符合项都要采取培训吗

接触体系以来,无论内审,还是外审,发现的不符合项,都要进行培训,无论是不理解标准,还是疏忽,然后采取纠正和纠正措施。

我所接触的培训师,还是外审员都是如何说的。

有这个必要吗?请举一个不必要的例子。

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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

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楼主,曾经服务过一个企业,在内部审核时发现产品设计端输出评审记录上的一个问题,而且隐患和风险非常严重。但设计端的负责人不承认问题所在,好在我们后端的制造方面恰好有个这方面的专家(因为在设计端工作的时候提意见被调岗到我们这边工作),这位同事坚持提出反驳意见,最后经过老总,老板牵头组织内部经过分析,内部讨论确认,设计端负责人因个人对公司技术副总不满,报复公司怂恿手下的设计工程师破坏设计方案,故意而为,在设计上故意留下属于公司定义的严重级别的设计BUG。。。。。。。。最后公司决定开除该设计端负责人和有关的两个设计工程师,而且不予赔偿。。。。。。。。。纠正措施是重新修改设计,把他们利用设计变更故意造成的BUG消除,预防措施是由人事行政中心重新甄别研发中心全体工作人员职业操守(结果是在以后大约六个月的时间里,全部人员全部换光)。那位坚持原则受到排斥和打压的专家重新调回研发中心,恢复其技术总监职务。。。。。整个整改过程和研发中心人员替换,没有培训过一次。。。。!!!!!!

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