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8D

5WHY报告问题

您好,不好意思,又找您请教了,最近发往客户中的一批零件有质量问题,现客户要求在回复8D的同时,还需要填写5WHY分析报告,我对5WHY了解较少,在网上也看了好多的资料,但感觉与我要填写的还是有些差别,麻烦你给看一下。
为何制程没有预防此失效模式?为何质量控制没有探测此失效模式?为何过程管理计划没有预知此失效模式?基于此质量事故有那些关键结论?这是报告中的4个为什么,第一个为什么我已经填写好了,但是,后面的3个无从下手。这次的质量事故是一个注塑件,不锈钢材料部分有开裂的现像,我们查找原因是因为在冲压的过程中,刀具磨损,导致一个切口未完全切断,在成型拉伸时造成的开裂。谢谢!
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

赞同来自: 云淡风轻_432

楼主,建议:
刀具磨损为什么没有被及时发现?因为人员懒惰,为什么人员懒惰?因为对公司有情绪,为什么对公司有情绪?因为捣乱受公司处罚,为什么捣乱?因为老板没有履行承诺给员工加工资,老板为什么不给员工加工资?因为老板把加工资的钱,挪用到养小三去啦。。。。。。。。等等。。。如此云云。。。。

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发起人

Alexwu
Alexwu

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