哪个更有前途？SQE or Lean Manager？
目前在一家北美石油公司中国代表处任SQE，待遇不错，主要工作就是开发和审核中国新供方，出出差，看看供方车间，写写审核报告，半夜跟洋同事们开开电话会议。总是接到招SQE猎头的电话，但待遇比石油行业高的几乎没有。
最近接到一个招 Lean Manager 猎头的电话，待遇肯定也没我现在高。我曾经在工厂做过3年的改进工作，非常喜欢 Lean & Six Sigma。接到电话就动心了。
我是不是有点傻？待遇更低不说，SQE可以到处出差，经常吃吃喝喝，顺便看看风景。只要会写审核报告，会与供方沟通的话工作压力并不大，Lean Manager 估计整天在一个工厂与所有部门斗智斗勇，需要编写一堆的改进报告，做很多的培训和汇报，工作不一定很有成绩，说不定还要被上级用财务绩效等进行重重的考核。
可是我还是更喜欢精益工作，它更有挑战性，更有创造性，而不像SQE老是被其他人安排工作。
小伙伴们，你们认为呢？
最近接到一个招 Lean Manager 猎头的电话，待遇肯定也没我现在高。我曾经在工厂做过3年的改进工作，非常喜欢 Lean & Six Sigma。接到电话就动心了。
我是不是有点傻？待遇更低不说，SQE可以到处出差，经常吃吃喝喝，顺便看看风景。只要会写审核报告，会与供方沟通的话工作压力并不大，Lean Manager 估计整天在一个工厂与所有部门斗智斗勇，需要编写一堆的改进报告，做很多的培训和汇报，工作不一定很有成绩，说不定还要被上级用财务绩效等进行重重的考核。
可是我还是更喜欢精益工作，它更有挑战性，更有创造性，而不像SQE老是被其他人安排工作。
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史丹佛芝加哥牛津 (威望:74) (海外 海外) 机械制造 运营总监 - MBB, CMQ/OE, CQE, Red X ...
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lean是做profit margin，quality要做COQ/SRR。
更多的老板喜欢profit margin，肯给更大的投入和关注，推起来也容易些。
更正规的公司喜欢quality，但老板记起你的时候相当部分是心情不好的时候。
SQE是quality里相对幸福感高的岗位，虽然老板找你大多是出问题的时候，但供应商或许还当面哄着，不会像IPQC/FQC，customer service那样每天在对抗中求生。