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年薪十万面试题

前两天去面试,对方是汽车配件厂,中美合资 ,公司近500人,准备上市,我是猎头看到我简历推荐去的,据猎头消息:对方管代(兼品质经理)希望我过去熟悉之后,J开本职位,但不会离开公司,然后我能去接替他的位置,去之后我与管代与对方常务副总(技术、质量出身)三人在会议室谈,猎头在外面等。整个过程近三个小时,整个过程管代基本没有说话,全是我与副总谈话。后面猎头回话说对方对我很满意,希望我速入职,我说考虑下。

对方副总提了一个问题:
如何让TS16949体系进行有效运转,并能符合公司实际需要,而又符合TS精神,不至于客户来审厂时,到处是不符合项?你谈谈你对此的看法?重点是有效运转,而不是表面看起来第三方审核都很好能过,但是产品老是出问题?你有什么办法?

我感觉我回答的不是很好,简单回答后就直言说我的回答可能不是你想要的答案,希望各位帮我分析分析。我没有专职做过体系工程师。

郁闷之中,猎头老催我去这公司上班,说常务副总很看好我,我考虑几天后今天终于去做入职手续报到,回来后,就接到另一公司的副总电话,让我去做到副总助理,做工厂JIT生产策划培训,协助管理整个公司。
大家给点意见,去做管代助理,管品质好呢还是去做副总助理好,如去做副总助理,那边公司怎样推呢,感觉心里过意不去。
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Wolverine (威望:92) (江苏 无锡) 机械制造 质量经理 - 关注质量、专注质量、追求更好的质量。

赞同来自: 百奇

首先确认下贵司体系文件是否齐全,其次,流程是否符合标准要求(前提),最重要的是是否符合公司内部实际运转,当以上两点都满足的条件下,重点关注实效,实际的运行的有效性、执行力等,一般第三点都是很难的,如何进行有效实施,关键在于领导作用,充分发挥领导的作用及领导的重视程度,可以使得体系能够有效运行;以上三点都能做到,那么公司的体系运行肯定没有问题,不仅能满足外部审核需要,更可以提高公司的整体综合水平。以上,希望能帮到你,谢谢。

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