如何降低不良率？
大家好，
最近有面试问题，是关于过程控制的。
我司是一家涉及冲压件的工厂，机床每分钟产量250PCS，目前QC只有一名，没有时间做过程检验，主要还是靠作业员自己自检。最近的不良率一直很高，如何降低不良率（从过程控制的角度阐述）？请各位大神指教。谢谢！
最近有面试问题，是关于过程控制的。
我司是一家涉及冲压件的工厂，机床每分钟产量250PCS，目前QC只有一名，没有时间做过程检验，主要还是靠作业员自己自检。最近的不良率一直很高，如何降低不良率（从过程控制的角度阐述）？请各位大神指教。谢谢！
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24 个回复
dalefu (威望:74) (江苏 苏州) 在校学生 厂长
赞同来自: tony_ou 、何军 、匆匆那年_415
1.收集数据:
a.不良现象---是外观问题还是尺寸问题，还是都有，各占比率多少？
b.不良率统计：公司几台机床都在近期出现问题吗？有几台好点的，几台差点的？可做对比数据，操作人员有几个？每个人负责机床的良率和不良率分别是多少？
c.时间段的区别，是白班还是晚班，如果按照一定时间就将以生产的产品隔离开来的话，哪个时间段的不良会增多？几台机床的情况分别是怎样的？IPQC人员能做到定期检查和及时通报上一时间段的生产品质情况吗？并做好各项记录吗？
2.分析收集上来的数据，找出问题点，制定改善方案。将统计出来的数据分别悬挂或让机台操作人员知晓，目的是让他们做到自主检查和控制不良产生，这个需要持续的坚持统计和宣导；