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外包小加工点的质量管理

我们是一家私营电子厂,初期是靠线材押出后来因为顾客需求变更,由线材采购变更为完成品采购,没办法我司就找了一些加工点做线材的加工,但一些加工点没有很好的团队管理,品质质量一点也不稳定。
来货基本上是靠全检出货,因为不良项目较多全检出货后顾客处仍投诉;
目前公司内有了三个较稳定的点,是直接在加工点上设我司的检验人员效果好一些呢?如果设本公司的检验人员会有哪些利弊???还是大家有其它的办法将品质提升?请各位多多指点一下。
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LILY19 (威望:26) (广东 东莞) 机械制造 工程师 - 學習認真,態度好

赞同来自: 风一样的男子

輔導和發展供應商,不能只是加強檢驗,最好能幫供應商找出不良品產生的原因,輔導供應商並從根本上解決問題。

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发起人

静婕
静婕

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