这种情况、升课长吗?
背景介绍:本人目前供职于一家日企独资、规模不大、现任品质系长、主导过松下监察、ISO9001认证体系等
正文:公司生产制造部门问题频发、表现为人员难管理、现场脏乱差
制造一线操作工 年流动率200%、根本原因是工资待遇低、环境差
但品管部门比较稳定、现在都不需要怎么管、能独自运作
鉴于此、总经理(日方)跟我谈话让我兼任制造系长、然后再升课长
我知道这对于我来说是机会、目前我担忧的是:
1.员工待遇低(受限于日企以及规模影响等、所有人的工资均由总经理一人决裁、增长缓慢)
2.环境差(公司做原材料方面的、制造现场环境更差、粉尘多)
3.自动化程度低(我们是日方代工厂、设备都是旧的运过来的、生产制造环节靠人手动操作工序较多、一到夏天现场跟烤炉一样、人员流动频发)
正文:公司生产制造部门问题频发、表现为人员难管理、现场脏乱差
制造一线操作工 年流动率200%、根本原因是工资待遇低、环境差
但品管部门比较稳定、现在都不需要怎么管、能独自运作
鉴于此、总经理(日方)跟我谈话让我兼任制造系长、然后再升课长
我知道这对于我来说是机会、目前我担忧的是:
1.员工待遇低(受限于日企以及规模影响等、所有人的工资均由总经理一人决裁、增长缓慢)
2.环境差(公司做原材料方面的、制造现场环境更差、粉尘多)
3.自动化程度低(我们是日方代工厂、设备都是旧的运过来的、生产制造环节靠人手动操作工序较多、一到夏天现场跟烤炉一样、人员流动频发)
- 个人原因:现制造系长跟我都是建厂之初 就一起来了、我们私交甚好、如果我接了制造、他说就要离职了
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happy676890 (威望:8) (上海 ) 电子制造 工程师 - 满足规格的就满足品质要求
赞同来自: zhangjieqe 、hojiao 、高山 、一元质量 、haipingtang