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每个企业都有自己的标准

体系工作就是标准化的工作,可以通俗地理解为是对一个人的工作质量的检验工具。体系可以让大家我们的工作存在哪些不足,哪些不适用,哪些可以,哪些可以完善。推行体系有三步,首先体系是让大家先拿来遵守的;第二,经过一段时间的验证,结合自己的工作经验,找出不适用的哪些,和适用的哪些,第三,结合体系标准与企业自身的特点,总结得出,再通过提升改进形成自己的体系标准。
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zhangjieqe (威望:6) (重庆 重庆) 机械制造 主管 - DO

赞同来自: happy676890

赞同楼主的说法,有时间多分享下你的宝贵推行经验,多提一些实际工作中的成功和失败

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