请教下质量考核该怎么做
请教下质量考核该怎么做，目前思路是包含如下两部分：
1，总则，即所有部门涉及的条款（如质量目标达成、生产合格率之类的）
2，细则：根据各部门的质量控制点进行细化（如采购的、生产的、物流的分开做）
1，总则，即所有部门涉及的条款（如质量目标达成、生产合格率之类的）
2，细则：根据各部门的质量控制点进行细化（如采购的、生产的、物流的分开做）
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1 个回复
frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
赞同来自: elvis
1 明确目标指标；
2 指标量化，不方便量化的要目视化；
3 公开，公示，考核评价及结果公正。。。。。。。。。