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关于不良批次处理意见由谁提出更合理的问题

关于不良批次处理意见该由谁来提出更合理。想听听大家的看法。当然这个不良批次包括制程发现的不良与来料检测结果的不良。请大家说说自己的看法与理由。我见过很多企业基本上都是由品管部提出处理意见,然后我觉得非常不合理,这个不合格批次为什么不由责任部门提出?比如:制程不良被隔离后,由车间提出处理意见,是申请报废、或是返修或是让步接收。再按流程申请审批;而来料不良则由采购提出处理意见,是退货还是应供方或生产需要提起让步接收。而在这里面,品质部所体现的应该是纯管理的态度,从始致终对产品都不产生直接影响。只负责对任一环节提出其不符合既定要求状态,且及时制止异常流转。
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

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楼主,我们这里老板,体系文件规定:物品的拥有者提出不合格品的处理意见。。。。。。例如进料端,由采购;制造过程包装库存端,由销售;客户零公里端,由品保;用户端,由市场服务。。。。。。。。。。。

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