您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

质量问题死灰复燃

其实我说的是比较笼统的一个问题,克劳斯比提出没有质量问题后,我们重新创造了一个工艺问题,什么原材料、设备等等存在的问题都把它丢到工艺问题里面,然后成立工艺部负责工艺问题的研究。
而且公司从老板到工人都坚信是工艺存在问题,公司工艺水平不够导致公司技术水平差劲,关于这个问题,我曾经也说过工艺问题是设备问题,是原材料问题,是稳定、检测项目、检测精度、检测范围等等问题,可没什么用处。
现在压力很大,公司又要整体裁员20%,本身工艺工程师加上我才3个人,我觉得不如趁此机会提出取消工艺部设置,把职责全部分解到其它部门,彻底消灭工艺问题如何?
最后吐槽一下,研发和设计太不给力了,我们替他们背黑锅,他们吃肉我挨打。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

赞同来自:

楼主,先裁员吧。。。等调整后再说。。。。。无论质量问题还是工艺问题。。。。老板在意的是他的钱。。。。。。。

3 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

s5075584
s5075584

刹车片工艺,救火队员,打补丁的

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>