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问题瓶颈的解决

最近公司遇到了质量体系的瓶颈，难以解决！想通过五百强企业中某一企业的供应商资格认证，可是公司目前的管理水平实在是差的太远，请的顾问公司又只是理论上的！

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由由 (威望:2) (广东深圳) 咨询业员工 - 六西格玛，精益生产

赞同来自: lup_0613

不知楼主的“质量体系瓶颈”可否理解为体系运行与实际管理断层而无法满足管理需要与顾客要求？
建议楼主应该遵循持续改进的原则，适当的时候可以借用一些工具方法，例如：8D问题分析与解决，APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP五大核心工具等

2014-08-20 赏 1 1

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