SQE工作如何开展

组织准备架构重组，以前木有SQE这个职能部门岗位。现在设立此岗位。
现有大部分供应商都是家庭管理模式。纺织服装行业，各位看官有何指点共同讨论下！

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zhoushangchu (威望:30) (广东肇庆) 石油化工主管 - 擅长制程质量管控

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想推动供应商做改善，首要的第一条就是你很熟悉供应商端的生产工艺，要不然就很容易被忽悠的，另外，就是要看供应商愿不愿意做改善，这个就要让他们了解到改善的好处，比如节省成本啦，提高产品质量啦，这很关键哦。针对一些不愿意配合改善的供应商，就只能从公司老板洗脑开始了，只有供应商老板有了意愿了，才能安排下边的人去配合你做改善啊。

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: 军猫Merkur
技术生产质量控制

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