质量管理问题
公司有4间工厂,分别制造不同产品,分别有4个质量管理团队负责质量管理,他们汇报对象是总经理,而我是工作是负责管理这4个团队进行质量控制,问题由此产生:
1,该如何管理他们?
2,工作中我该处于什么角色?
3,怎么才能融入其中,顺利展开工作?
有类似经验的，或有建设性建议的请不吝赐教,非常感谢!
1,该如何管理他们?
2,工作中我该处于什么角色?
3,怎么才能融入其中,顺利展开工作?
有类似经验的，或有建设性建议的请不吝赐教,非常感谢!
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5 个回复
frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
赞同来自: shi15921822 、zhanyongxia
1 找老总谈谈，获得他的充分的授权与支持，充分地了解他的期望与要求；
2 放点血，分别走访四个工厂，实际地考察与了解他们的日常工作，请四个负责人娱乐下；
3 结合公司的质量目标指标，分别分解到四个工厂，并定期做回顾性监督检查；
4 定期参加他们的质量会议，了解工厂的质量动态，结合实际地给与他们适当的指导或帮助；
。。。。。。这个要看你对全局的把握能力。。。。。。除非你不行。。。。。