怎样提高计件工位员工的产品良率？
我们车间大部分都是计件工位，主要的一些岗位良率总是上不去（76%~85%之间），给后段测试工位造成很大的工作压力，物料损耗也蛮多的。该工位员工宁愿多秀不良品都不愿意加强自检，以前该岗位12小时产能达1300pcs ，有段时间要求他们提高良率，再加上后来产品不好做，现在12小时产能才800pcs左右，良率依旧保持在76%~85%之间。
有什么好的方法来提上该计件工位的产品良率？
求策略，求指教。
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31 个回复
CHSZWGZ (威望:419) (上海 ) 机械制造 经理
赞同来自: TOSODA 、michael212 、qiaketmf
绩效考评本身就是鼓励员工，而绩效考评核心是效率和质量，目前只有效率，没有质量当然没有动力，如果合格率达到一定的范围给予不同的质量奖励金额，而且非常有诱惑力，就会促进员工自主想办法去提高质量。