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过程怎么有效监控?

因为我们属于组装流水线。之前每天按时下班,不管产量是否达标。现在定量必须达标才能下班,所以员工开始提速,对本工序自检程度减少,而且每个工位员工速度不一致,经常造成某些工位产品堆积,然后大家一起清理。所以存在质量隐患。
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浪漫小夜曲 (威望:138) (浙江 杭州) 电气或能源 总监

赞同来自: cherishu0

楼上说的都是些外企的做法 什么工序节拍啊 什么IE改善啊 什么标准工时啊 这些都是大型外资制造业的规范管理手法
楼主现在应该是在管理混乱的民营企业吧?而且很有可能线上员工还是计件拿工资的管理模式,
如果真是和我推断的一样 那么什么自检 互检都是句空话,关键你作为质量部的负责人 你做了些什么实际的东西来约束员工,过程质量考核规范 必须要制定 也就是过程不良要追责,他们自己自然会做好自查了,单位时间做得多可以 但不良要追责! 所以是要双面约束的。

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发起人

张永杰
张永杰

犹如伐木 ,片片渐砍,一日顿倒....

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