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怎么推行纠正预防

大家好，
我公司的纠正预防推行不动，希望大家给点经验，怎样才能很好的推行纠正预防，
我们推不动主要存在的问题有：发现严重质量问题时，对应的责任部门所采取的纠正预防基本不可实施，或者都是一些空话，什么加强员工的意识啊，增加培训啊什么的，请高手给点这方面的经验，

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1 个回复

frankeywang (威望:1607) (湖北武汉) 电子制造总监

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楼主，你那里你所在部门老大，管代，老总，老板什么态度？因为被你认为的空话的这些文件，表单是要他们一级一级批准的。。。。。而且，当你遇到阻力的时候，你在做什么？。。。。。

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