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目标不能体现公司的实际水平和客观的目标值。

客户公司审核,说我们公司目标不能体现公司的实际水平和客观的目标值,要写出原因与改善措施,请高人帮忙!!
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CHSZWGZ (威望:419) (上海 ) 机械制造 经理

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LZ描述的不是很清楚,建议和审核老师做好沟通有针对性的去改善。
a)质量目标是公司重点质量管控的项目和努力的方向,是一盏灯,在目标制定时要考虑充分,最好可量化。
b)质量目标控制结果是公司的实际质量水平,要使各部门贯彻落实公司质量目标,并规定完成情况统计分析方法和责任部门,定期对完成结果数据进行汇总分析,结果可能高于质量目标,那就要对目标进行修正调整,也可能低于质量目标,那就要分析原因,找出影响因素,有针对性的去制定和落实改善措施,达到持续提升公司质量水平的目的。

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ribolt
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