得到一次去别的企业学习的机会，我该做哪些准备？

得到一次去别的企业学习的机会，我该做哪些准备？
我步入质量管理领域有一年时间，这段日子几乎是一个人摸爬滚打，从零基础开始，至今也只能说是刚刚领悟到质量管理的皮毛。现在终于有一次去别的企业学习的宝贵机会，想好好准备准备，带着为生产线解决实际问题的心愿去，利用好在那个企业里每的一分钟。
去年一开始，还不知道自己该用一个质量管理的头衔来为生产线做什么，领导让我做啥我就做啥，每次会议讨论时遇到的最多的问题也是我应该做什么什么，我不应该做这些事情，想想都是心酸……当自己对质量管理接触得更多，经历了技术成熟度考核、内审、质量体系文件更新推行后，才真切意识到自己到目前也只了解到质量管理的一丢丢皮毛，而自己所会的就像山寨版的那些不正规也不规范的知识，要把质量管理真正服务于企业生产，还那么漫长。
我现在的企业，确切地说是中试生产线，质量管理只我一个人做，做得好就能得到很好的锻炼，还有比较有利的方面是产品类型比较单一、人员少，各方面推行起来比较方便高效。不好的地方是没有直接的经验指导，以至于做了很多没有价值的工作，或者有价值的工作找不到正确的处理方法。我好希望能为企业解决实际问题，发挥我作为质量管理人的作用，让这个岗位在企业里的价值越来越高。
感觉我们企业目前的质量管理工作还在最里面的一个圈圈里，我没有开展详细的供应商和客户管理，重点努力在把自己的产品流程做好，因为生产线还不稳定，原材料规格也一直在变，工艺一直在更新，设备一直在新增。。
这次有机会去别的企业，我主要想从了解质管的工作职责开始，学习后与自身企业结合，把今后的工作职责合理分配；还想学习他们如何把控制文件与实际工作结合起来，保障贯彻执行下去；学习他们对计量器具、设备使用在现场的管理和控制。
写得有点乱，想到哪写哪。我自己想到了带着这些问题去，希望大师们路过能留下脚印，印一下我应主要从哪方面去学习，或者学习过程中应该注意哪些事情。[微笑]