我也遇到过这事,当时我是要从一个区域的SQE调任另一区域分厂做采购,然后升采购课长,目标区域采购
经理,找了总公司采购总经理和总公司业务副总经理来跟当时的分厂厂长沟通,很遗憾的告诉你,最后没成功。
事后我思考了下,虽然我很不愿意承认,但是在一家管理规范的公司,应该是那样的,如果被调分公司领导坚决不同意,可以硬行调岗,说明制度虚设,公司很难进一步长远发展。
所以,针对你的情况,如果你们管理规范,你的经理总监又能承受压力,坚决不同意,那么你唯一的办法,就是去跟他们两个沟通,说服他们2人,你的调岗对他们对分公司的工作利大于弊,这样你的调岗才能成功,当然,管理不规范的公司,那就不用说了。
经理,找了总公司采购总经理和总公司业务副总经理来跟当时的分厂厂长沟通,很遗憾的告诉你,最后没成功。
事后我思考了下,虽然我很不愿意承认,但是在一家管理规范的公司,应该是那样的,如果被调分公司领导坚决不同意,可以硬行调岗,说明制度虚设,公司很难进一步长远发展。
所以,针对你的情况,如果你们管理规范,你的经理总监又能承受压力,坚决不同意,那么你唯一的办法,就是去跟他们两个沟通,说服他们2人,你的调岗对他们对分公司的工作利大于弊,这样你的调岗才能成功,当然,管理不规范的公司,那就不用说了。
俊彦 • 2014-09-23 09:08
非常感谢您的回复,但是总公司质量总监不希望我和经理和总监去谈,怕他们知道总公司直接和我接触,有解吗?
zhangxj666 • 2014-09-23 09:35
在我看来,那你只有继续跟总公司领导沟通。这件事就是一个沟通的问题,你作为当事人,要么跟总公司沟通,要么跟你的领导沟通,不能跟你的领导沟通,那就只有跟总公司沟通了,这是阳谋,我不擅长阴谋,你可以跟阴谋厉害的人请教下。
PS:阳谋,阴谋都是谋略,在我这里是中性词。
俊彦 • 2014-09-23 10:18
好的,谢谢,我也发现我自己有些急功近利了,看来我要冷静一下。