问题已解决

我也遇到过这事，当时我是要从一个区域的SQE调任另一区域分厂做采购，然后升采购课长，目标区域采购
经理，找了总公司采购总经理和总公司业务副总经理来跟当时的分厂厂长沟通，很遗憾的告诉你，最后没成功。
事后我思考了下，虽然我很不愿意承认，但是在一家管理规范的公司，应该是那样的，如果被调分公司领导坚决不同意，可以硬行调岗，说明制度虚设，公司很难进一步长远发展。
所以，针对你的情况，如果你们管理规范，你的经理总监又能承受压力，坚决不同意，那么你唯一的办法，就是去跟他们两个沟通，说服他们2人，你的调岗对他们对分公司的工作利大于弊，这样你的调岗才能成功，当然，管理不规范的公司，那就不用说了。