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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
赞同来自: 问路人
1 统筹体系项目的骨干或管代，必须有独立建立，推行体系的扎实的工作能力和经验；
2 由第一项牵头，梳理企业产品的COP过程模块，依据COP结合企业资源的现有，未来两年内的状况，构建MOP，SOP，IOP三大模块；
3 与老板交涉，请他出钱，找有资质的咨询机构派辅导老师来培训你，你的同事，必要时包括你的老总，老板，管代；
4 在辅导老师的指导下，编制体系所需要的全部文件；。。。。。。。。
。。。。。。先说这么多。。。。。