[讨论]现在这个版块人气不旺啊,偶来抛点话题,看大家有没有兴趣!
其实偶认为,这个版块的主要职能是为了开拓质量人的视野,因为在全面、全员、全过程的质量管理中,您可能会与各种人打交道,与各种情况遭遇,如果缺乏某些方面的知识,您可能在某些时候会很尴尬。小弟自毕业出道以来,虽然主要是沿着质量管理这条主线在走,但是也接触了其他方面的一些管理知识,现在反思起来,感觉这些知识对于实施广义的“质量管理”还是大有裨益的,而且各种管理之间也是相辅相成的,总之,艺不压身,多多益善(偶自己的观点,可以保留)。言归正传,近期在本版偶想和大家探讨以下的专题,感兴趣的就来聊啊:
一、运作管理之数学基础------运筹学(好东东啊,绝对助您成为管理高手)
二、JIT与敏捷制造(大家在这里好象谈的也比较多哦)
三、流程管理与BPR(各抒己见,百家争鸣)
四、企业信息化(CIMS,目前偶的关注最焦点)
五、人因工程学(虽然这个偶不懂,但也是IE的一大研究方向,高手来赐教吧)
六、研发与生产管理(哈哈,以前偶也有做过,相信您以后再也不受研发经理和生产经理的气啦!!!!!!)
暂时先些这六个方面。另外,偶也想效仿一些坛子里的做法,来个每月一专题,不知道各位大虾意下如何尼?
:col:.
一、运作管理之数学基础------运筹学(好东东啊,绝对助您成为管理高手)
二、JIT与敏捷制造(大家在这里好象谈的也比较多哦)
三、流程管理与BPR(各抒己见,百家争鸣)
四、企业信息化(CIMS,目前偶的关注最焦点)
五、人因工程学(虽然这个偶不懂,但也是IE的一大研究方向,高手来赐教吧)
六、研发与生产管理(哈哈,以前偶也有做过,相信您以后再也不受研发经理和生产经理的气啦!!!!!!)
暂时先些这六个方面。另外,偶也想效仿一些坛子里的做法,来个每月一专题,不知道各位大虾意下如何尼?
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zzs1816 (威望:1) - 来自建筑业
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