质量体系

公司的流程问题

了解公司的流程和结合实际融入自己的理解，是现在很多大公司的通病。什么事都是按照流程走，导致大部分的项目都是处于延期。怎样使流程合理是我们现在必须去思考的问题。如果熟悉流程也是在大公司的通行证，不然就会到处碰壁，无法完成任务。但是公司其实也没有书面的要求。都是几个领导坐在一起制定的流程，

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frankeywang (威望:1607) (湖北武汉) 电子制造总监

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楼主，哪里的流程不是领导定的？你只能先适应，出现延迟就反映问题，提出你的建议，不必那么抵触。。。。。。。。

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