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外检室工作开展思路

问题:好久没有来了,之前因工作需要去了分厂帮扶了半年,现在回到了质控部开始负责外检室,由于之前一直负责的是过程质量控制,所以特地发帖请教一下前辈们对于外检板块的一些内、外管理思路,如何能够控制好外协厂的质量。

现状:目前公司受大环境的影响,外协厂质量状况普遍不是很好,对于问题的整改意愿不是很强,对待问题的整改回复都是比较敷衍

目前对策:针对目前的现状,我准备延用之前的一些经验,例如针对一些问题要求厂家提供工序操作说明、质量保障方案、工序控制能力、与外管联动推进厂家整改等

由于刚正在的接触外检板块,请各位前辈能够多给一些关于内外部方面的意见,谢谢
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

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楼主,建议外驻一段时间,实际地跟进外协企业的现状,现场检查,合格才放行。。。。。积累数据。。。。。。

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发起人

时光匆匆
时光匆匆

过程质量管控、质量体系搭建

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