贸易型公司的质量如何控制
公司总部负责研发打样，产品量产后，发工厂（距总部很远）生产，或外发供应商。品质部主要职责是跟踪打样过程，制定质量标准，量产时将标准移交采购部，其按照标准执行生产。生产过程由工厂（工厂有品质部门）控制，品质部会视情况到工厂或供应商处验货。请问，品质部这样的工作职责安排是否合理？
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zhangxj666 (威望:35) (浙江 绍兴) 汽车制造相关 经理 - 质量水手
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