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全检改抽检

我们公司生产的产品都是大批量的,每条线每班做6000,基本上都是全检出货,人力成本比较大,如何改善为抽检?抽检的前提是什么啊,和过程稳定有没有关系?怎么做抽检方案啊?
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michaelxiong (威望:9) (湖北 武汉) 电信通讯 经理 - 善于发现和总结。

赞同来自: leoliaozw penglaixin 梅衣斓 yuhong701024

需要结合客户投诉和全检的情况逐步切换,不然产生不良的成本更高。
建议,先将客户没有投诉和FQC没有问题的检验项目改成抽检,然后观察后续的情况。
这个过程中可以重点改善客户投诉和内部发现的问题,从过程中去管控和提升,逐步将全检切换成抽检。增加过程的巡检,过程隐患减少,最终成品问题越少,才不会有客户投诉。越是大批量的产品,过程管控应该更简单,因为品种单一,工艺成熟。但是有一个需要重点管控的就是首件,这样可以避免内部大批量的不良。

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发起人

倪强
倪强

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