注册
您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

委外加工的厂家是否依供应商管理模式进行管理

组织负责购买原料给指定的厂家去生厂。其与供应商的区别是委外加工工厂，还是说可以直接把其定义为供应商？
若把其定义为委外加工工厂那与供应商的模式管理有何区别？
对“好”的回答一定要点个"赞"，回答者需要你的鼓励!
2014-10-20
分享

没有找到相关结果

    已邀请:

    michaelxiong (威望:9) (湖北 武汉) 电信通讯 经理 - 善于发现和总结。

    赞同来自: lewis217 、cairang45 、llqqyy 、dzj6509

    其实就是外包商，只不过分为包工不包料和包工包料两种。外包商的管理要高于普通供应商进行管理，我们公司划分为关键供应商，因为加工过程不在厂内，不可控因素较多，质量管控也比较困难，很难通过来料检验发现不良，特别是批量较大的产品。所以需要定期去外包商现场进行监督和检查，发现过程隐患及时提出并纠正，确保过程处于可控状态。
    2014-10-22 赏 4 0
    分享
    为什么被折叠? 0 个回复被折叠

    12 个回复，游客无法查看回复，更多功能请登录或注册

    发起人

    杨杨杨ula
    杨杨杨ula

    扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>

    未经授权转载本站原创内容的一律为侵权行为，一经发现坚决维权.
    本站内容均为网友发布，如果涉及侵犯您的版权或违法内容，请联系我们立即删除. Copyright © 2024 6SQ.Net
    广州六西格玛企业管理有限公司