您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

求助!!!

我在一家小的公司质量管理部门工作,说是部门其实就两个人,,另外一人,只负责ISO9000,其他的除了我什么都不管,我要负责从原材料-过程-入库-出库的全部过程(还有外协件的检验),所以就导致了现在的这个问题,生产不出事还好,有了生产问题就是质量问题,就是我的责任,包括扣工资,扣奖金,而我所有检验出的,被认为是理所当然的,就是我的职责,没什么可说的。我想请教大家,怎么才能走出这个怪圈?我表达不好,希望大神们能看懂。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

Jain (威望:6) (广东 东莞) 电子制造 主管 - 质量体系管理

赞同来自:

楼主:“有了生产问题就是质量问题,就是我的责任,包括扣工资,扣奖金”,产品问题怎么可能是品质的责任?要么是设计问题、要么是工艺问题,人机料法环,很难把责任推给品质的,除非全检还没有发现。

7 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

耀耀耀
耀耀耀

认真、负责

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>