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制程中一些人为导致的不能从根本上控制解决的异常,该如何控制? 如员工因为疏忽将标签贴错...除了处罚,有更好的解决方案吗?

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Rawen2012 (威望:185) (广东 ) 计算机相关 SQE主管 - 文件编写,异常处理

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我对质量的理解是:
所有人的错误,都是管理者的错误。
贴标签这么小儿科的事,很好解决。
1,标签贴错,是位置贴错,还是内容贴错?
A,位置贴错,做个治具,让他再怎么错,哪怕睡着了,也不会贴错;
B,内容贴错,同一条产线怎么会有两种一模一样的标签?
2,人为的疏忽,楼上说增加检验,检验永远是辅助手段,适度的工艺/体系/产品设计,才是解决质量最根本的手段。
另外,问一句,感觉楼主公司可改善的空间太大太大,还招人不?

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