关于手机项目质量管理全部的流程

PDP流程不光是指一个质量的管控过程，它是一个用于管理整个产品的生命周期的管理过程，所以它是一个系统，一个框架。它的很重要的内容就是R&R, 用于规范在不同的产品阶段不同的职能的角色和职责。所以尽管PDP是一个业界通用的流程，但任何一个公司都是需要发费很大的精力和成本来建立起一套适用于自己的实鉴和流程。即使你有整套的东西，也不一定适用于你的环境。更何况具体的文件更是千差万别，你找不到两套一模一样的东西。 也没有哪一个人，可以拥有全套文件。当然如果只是你提到的那些文件，CP, FMEA呀，网络上也大把，自己下载就好了。

如果只是想学习，上百度文库，找一找，还是可以找到一些内容。比如说搜"产品开发流程“， "PDP流程”之类的。但你要熟悉，还是找一家公司，跟着流程跑一趟就明白怎么回事了。你需要明白的一点，PDP的框架是同一个阶段一个阶段构成的，所以即使是同一个文件，比如FMEA, 在设计阶段它是DFMEA, 到了XVT阶段，它是PFMEA, EVT和DVT阶段又是不同形态的，它是一直在进化和演变的，那才是真正的要求，只是做个样了把文件做出来并没有太大意义。 而各个具体的文件之间，比如说FMEA, PMP, DFX规范和DFX评审报告，它们有相互的逻辑相互关系，它们并不孤立。你弄明百了，也就可以用系统的观点去看问题。你要建立框架需要了解这些。学习吧就认认真自己做一份文件也就会了。