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制程中供应商质量问题处理流程

向各位请教,假如在制程发现供应商零部件质量问题或者倾向于供应商零部件质量问题,在这种情况下,各个公司的处理流程是怎么样的?我们质量部组织架构为:质量经理、QC组长,IQC,IPQC,IQc是经理直接管的。。采购在总公司,负责采购好几个分公司的物料。
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娟娟 (威望:1) (江苏 ) 生物医药 主管 - 生物 化学

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反馈到IQC和采购,让他们去和供应商沟通。再不行就到质量经理那边去处理了。

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