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怎么样才能把品质做好?
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客户发现了问题,认为是你的问题,你做了分析流程图等等说明不是我的问题,你只是做了第一步。
说服力不够,有时候给客户一种感觉你在推卸责任、忽悠我们,对于客户来说重要的是要解决这个问题。
我曾经遇到过一客户投诉,我们提供的零件尺寸不对装不上,两个零件都是我们做的,开始那个质量工程师是给客户一堆测量数据证明我们是合格的,其实客户还是不相信的!
然后我直接去他们公司发现,他们将其中一个零件进行了表面处理导致部分零件尺寸超差。
问题原因发现,好找对策,这样一来问题解决了。