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质保部部长工作都推不动,工作咋开展呀

刚从集团的内部公司内调回到本地,今天第一次参加早会和质量分析会议,开完会感觉特别压抑。会议成了质保部的批斗会议,老总质问内部异常分析的原因太敷衍,只写表象,客户投诉处理压根就没有啥流程,质问质保部的流程咋走?在我们公司所有的异常都是工艺组来分析原因,他们的异常报告写的敷衍了事,质保部部长很多工作推动不了,到最后就只能挨骂。
看到部长这样,就能想到以后工作开展有多难,淡淡的忧伤呀!
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shuially (威望:0) (四川 成都) 石油化工 员工

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感觉都有类似,要求质保全能

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