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昨天面试,一家小公司,去了解了下情况,现在还处于全检阶段,该怎么办?

去这样的公司,怎么开展品质管理工作,来料和出货基本上是全检,订单量比较小,流程方面肯定也是不规范的,基本上异常分析只是停留在纠正、预防措施报告上写了些东西,没有真正地改善效果,供应商是些小供应商,小作坊,品质根本就没人专门管理的小作坊,我该怎么进行管理,怎么给老板提相应的意见,以前我在大点的公司,整个品质体系根本不是这样的,这边基本上品管员是QC,是全检的那种,根本不是品质控制,生产根本没品质意识,所以,经验完全没办法借鉴,请大家帮忙分析下,该怎么做,谢谢!
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

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楼主,前三个月什么都不必说。。。。。按部就班执行目前的模式,收集积累数据。。。。然后汇总分析,有针对性地提出改进方案。。。。。以开始改进只抓主要问题一两个。。。。。。。

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zfanhm
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