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如何开展全员质量意识提升方案

公司是电缆行业,质量管理比较差,生产一线员工的质量意识也比较差,基本上停留在认为质量管控是质量部的事情,我们生产部主要是负责生产交货,公司老板要求质量部牵头动员,在公司内开展全员质量意识动员,想了下,没有想到好的方案,大家帮忙出出点子,以便在这段生产空闲阶段打响质量的第一枪
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

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楼主,你所谓的那个比较差是什么意思?。。。。建议找出比较差的具体表现事例,有针对性的确定几件典型事例开讨论会形式的交流分析会。。。。。。。

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