您还没有绑定微信,更多功能请点击绑定

如何让管理评审不流于形式?

我们公司是三标一体的,而且是物业行业,如何做管理评审 ?怎么样更有效呢?求大家指教!
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
已邀请:

mrpanlei (威望:26) (江苏 淮安) 机械制造 工程师 - 整体体系策划,持续改善

赞同来自:

我觉得管理评审有两个主要作用:
1.检查之前的工作是否达标
2.为做来年的计划进行思想的指导
所以,不要强求管理评审本身的定义,先问问,有没有做公司各部门的目标定义,有没有依据目标去检查结果,并由总经理组织对目标的分析与改善
有做了,就是管理评审,什么形式的评审没有关系

4 个回复,游客无法查看回复,更多功能请登录注册

发起人

扫一扫微信订阅<6SQ每周精选>