关于质量成本管理中内部故障成本的统计

在进行质量成本管理中，预防成本、鉴定成本、外部故障成本，一般都能够在公司财务报表相关科目中体现出来，但内部故障成本在财务报表中很难体现，如各工序报废，在财务报表中体现出来的是“投入的的材料成本-回收报废品收入” 而每道工序的价值增值损失在财务报表中是体现不出来的。在分析这部分成本对最终利润率影响时，本人采用的是将报废品假定为成品进行核算，这样在财务报表中显示出来的就是，收入增加，利润率上升。而差值部分就是这部分损失对利润率的影响，这样算计算简单，但不准确，夸大了损失，因为具体到每一工序，其增值是不同的。如果按每一工序计算，这就要确定每一工序的标准成本，本公司财务还没有细化的这个地步，不太现实，本人及财务经理对此都很头痛，我们公司老板喜欢将所有的运营结果同利润率相联系，申请任何资源，采取任何改善都需要提供对利润率最终影响的评估。各位在实际工作中你们的公司有没有更好的方式，请不吝赐教，另外除了报废，关于返工、返修、停工等的其他内部故障损失的统计方法也请不吝赐教。