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如何更好的做好车间的过程控制?

该有的工序流转卡没有按正常的走起来,现在叫他们做起来也没有按要求做,只是在原来的基础上做了一点点的改进,对于数量上面是什么也没写(合格、不合格),报废的东西是直接自行处理(破坏后扔掉)。我现在只想通过对他们的不合格品及报废品进行原因分析,找到答案,然后进行改善,制定措施;另一个就是对他们现有的作业指导书进行核查,看他们有没有按照指导书进行作业,另外真是想不到什么办法了。
大家觉得还可以对哪些方面做点事情,给点意见。
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harryzh (威望:77) (广东 珠海) 机械制造 课长 - It is better to be hated...

赞同来自: yangfei1983

不知道楼主处于什么职位,不好回答,假如楼主是品质负责人同生产负责人平级,不建议采取单方面行动,没人喜欢让别人在自己的领域玩“大家来找茬”,过程控制是生产负责人主要的职责,品质做的是辅助,是过程监视测量,你现在需要做的是同老总及生产一起协商设置哪些监视测量点,怎样运行监视测量,怎样反馈有效及时的信息及运用这些信息协助生产改善。先沟通好规则和流程,然后再行动就会少很多阻力。

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yangfei1983
yangfei1983

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