培训绩效如何进行考核量化
目前大部门国内企业包括我们公司都面临着同样的一个问题，就是培训形式化、教条化，培训内容设计粗放和培训的目的性不强；但按目前国内大环境员工职业素养、员工流动性来看，培训肯定是一个很值得去探究、很有潜力去挖掘的一个方面，如何做好培训，如何发挥好培训呢的真正价值，请大家指导。培训时机？培训需求识别？该培训那些内容、需涵盖那些方面？怎么去考核？怎么去追踪成效、量化绩效、成本绩效考量，怎么去体现讲师的绩效？
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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监
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