求管理缺乏的供应商怎么改善
现在有一个供应商
1）与我们合作了很多年，采购量比较少，价格低
2）做机加工产品
3) 这家公司基本没有管理活动，就靠老板自己管理。
什么质量工艺文件都没
4)问题很多
我想推动供应商增加一些管理程序：包括，入库，过程，出货程序。
建立基本流程卡管理。后续希望推动制作工艺
并希望做到有力执行。
大家觉得怎么样，给点建议。
1）与我们合作了很多年，采购量比较少，价格低
2）做机加工产品
3) 这家公司基本没有管理活动，就靠老板自己管理。
什么质量工艺文件都没
4)问题很多
我想推动供应商增加一些管理程序：包括，入库，过程，出货程序。
建立基本流程卡管理。后续希望推动制作工艺
并希望做到有力执行。
大家觉得怎么样，给点建议。
没有找到相关结果
已邀请:
RSS Feed
16 个回复
harryzh (威望:77) (广东 珠海) 机械制造 课长 - It is better to be hated...
赞同来自: jacd 、[已注销] 、史丹佛芝加哥牛津 、一夜子时 、SQE盛 、Flyjiang 、carp 、joy5199更多 »