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1.返修<一般生产提出、或者采购针对供应商提出>--技术给出返修方案、或者生产提出经过技术认可(盲目返修有可能造成更严重的后果)。返修后重新质量检验(加严)。
- 让步<例如:这东西急!能不能让步接收--一般生产或者采购提>---这要技术部门+质量部门+生产部门评估可行性及风险,很多情况下是建立在试验验证的基础上,最后通过要填写《让步接收单》要经过生产+销售+售后等部门签字,最终要副总及老总审批。当然每个公司情况不一样。
- 报废---在不能返修、让步接收的基础上实施,填写《报废单》经过审批后才能报废,这里面涉及到库存的话还要经过财务签字。
注:如果公司规模很小,建议直接由某部门或者某人直接决定不良品的处理,报废的东西要视金额决定审批,方法要适合本公司不能生搬硬套。