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没有采取特别措施的目标方案如何描述

已至2014年度,正策划更新质量目标,其中产品直通率(月度目标)由90%提升到92%,但如何描述实现此目标的方案呢?因为公司也没有采取特别的措施(如引进专业人才,或引进专业设备等待),也就经过2014的整年的磨合,人员、材料、管理等都有所提高,直通率也就跟着上去了。

那如此描写目标方案的措施呢?就写:人员、材料、管理等经去年的磨合,都有提高。这应该不行吧?

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frankeywang (威望:1607) (湖北 武汉) 电子制造 总监

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楼主,你必须详细描写因什么矛盾需要磨合?如何磨合?磨合前主要冲突是什么?磨合后是问题解决没?还是正在解决?。。。。。。。。磨合后的状态在内部有什么评价结论?。。。。。。

不必纠结解释什么,直接写出来即可。。。。当然写不写在乎你自己。。。。。

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