如何管理好外协厂

小弟目前在一家民营企业，厂内状态是QE从客户、厂内到供应商全部负责。
IQC来料异常处理及平常和厂商沟通也是QE在做，现在厂内要求厂商的交货合格率全部挂在SQE名下。
请各位大侠帮忙提供建议，如何管理。目前外协厂状态如下。
1.外协回厂检验部分，大部分都非合格供应商。且部分和老板有关系，标准全部QE制定，SQE不知道标准

1. 外协直接交给客户产品，因路途原因部分产品由供应商做好后工序后由厂商直接交货给客户，驻厂抽检，问题频发。