RE》》关于抽样检验结果(不合格)的处理
RE》》关于抽样检验结果的处理
请教各位前辈:在原材料的检验中我们都会用到抽样检验的表,一般都用GB2828的标准,我公司也是用这个标准,但是, 我不懂的是,这个标准仅仅是为了提供抽检的样本量的吗?!!!因为我公司是这样操作的:原材料检验员按照这张表抽样本量,没有问题,OK.合格;如有问题,一律是开不合格品评审单,请技术和质量部经理一起评审,安评审结果出来!不是说,如(10,2,3)发现3个不合格就退货,而是请技术和质量经理定,是先请技术定,基本上是技术说要就要,不要就不要,或,分拣什么的!
我想请教大家的是如何正确使用这张表,因为,以前我也没有培训过,都是自己看,所以,很少有什么举措!心里很急啊!
请各位一定指点一二!谢谢!
因为,经理要求以后安这个表做,其实,我也 不是很懂他的真正意思!
但是,首先,我要搞懂这个表的意思,
表我一进看过很多表了,
请知道的一定要帮忙一下!
RE》》
这是一个质控程序问题,根据各部门、人员的职、权,步骤(程序)应如下:
1。QC员填写检查报告(不合格报告),提交部门负责人;
2。部门经理批复,作出第一步决定;
这很重要,如果质量主管或经理不能作决定,那就是不负责任!
3。助理将批复后的报告分发各相关部门;
4。其他各部门(不管是技术部还是采购或是生产)如有异议,可以申请协商;
5。如再有不服,可上诉至总经理或BOSS。
在质量处理过程中,质控部门的职能首当其冲,象你们这种情形一般都有是质量部经理的职能软弱造成的,不知言中否?
请教各位前辈:在原材料的检验中我们都会用到抽样检验的表,一般都用GB2828的标准,我公司也是用这个标准,但是, 我不懂的是,这个标准仅仅是为了提供抽检的样本量的吗?!!!因为我公司是这样操作的:原材料检验员按照这张表抽样本量,没有问题,OK.合格;如有问题,一律是开不合格品评审单,请技术和质量部经理一起评审,安评审结果出来!不是说,如(10,2,3)发现3个不合格就退货,而是请技术和质量经理定,是先请技术定,基本上是技术说要就要,不要就不要,或,分拣什么的!
我想请教大家的是如何正确使用这张表,因为,以前我也没有培训过,都是自己看,所以,很少有什么举措!心里很急啊!
请各位一定指点一二!谢谢!
因为,经理要求以后安这个表做,其实,我也 不是很懂他的真正意思!
但是,首先,我要搞懂这个表的意思,
表我一进看过很多表了,
请知道的一定要帮忙一下!
RE》》
这是一个质控程序问题,根据各部门、人员的职、权,步骤(程序)应如下:
1。QC员填写检查报告(不合格报告),提交部门负责人;
2。部门经理批复,作出第一步决定;
这很重要,如果质量主管或经理不能作决定,那就是不负责任!
3。助理将批复后的报告分发各相关部门;
4。其他各部门(不管是技术部还是采购或是生产)如有异议,可以申请协商;
5。如再有不服,可上诉至总经理或BOSS。
在质量处理过程中,质控部门的职能首当其冲,象你们这种情形一般都有是质量部经理的职能软弱造成的,不知言中否?
没有找到相关结果
已邀请:
21 个回复
dragon5588 (威望:11) (山东 威海) 电子制造 其它 - 宽容别人,就是肚量;谦卑自己,就是份量;合起来,...
赞同来自: