30家供方，SQE如何管？

某大型工程机械企业，平均一个SQE负责30家供应商，如何管，每月走访几家，出差频率多少？
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971xiaohuaganyo (威望:4) 机械制造员工

赞同来自: 凌波微步

1、现有管理文件（包括开发、管理、评价、奖惩等）。2、按照类型制定供应商名单（包含合格和潜在）3、掌握各供应商的供货业绩，根据业绩制定年度供应商审核和指导计划；4、组织人员按照计划走访或审核。5、每月公布各供应商业绩并要求整改。注：别忘了制定管理目标

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