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低成本6Sigma的探讨

一直觉得6Sigma是个昂贵的名词,好像专属于大型企业。
然而很多小企业,他们其实更需要提高经营绩效,6Sigma本来是他们很好的选择。
然而,高昂的培训费用,深奥的理论,每每让这些迫切需要它的人却步。

看着中国的企业管理水平的低下,看着那些中小企业的老板整天为发展过程中的各种
问题头痛,想到的是如何保护这些就业机会的生命。真希望他们能得到6Sigma方法的
帮助,真希望就业于各个中小企业的国人们,能在效力企业稳定发展的气氛中,沐浴
安定生活的美好。

今天抛出这个题目,望和各位一起探讨一些对中小企业有帮助的途径。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
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BUKD (威望:0)

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个人以为并不是6S的方法不适合中小企业,而是中小企业从中能获益多少?
中国大部分的中小企业应该是处于求生存和迅速扩大目标市场份额的阶段,这种情况下以流程改善为主的6SIGMA方法能给他们带来多大效益是需要思考的

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