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供应商管理

前辈们说说自己的经念吧,让后人学学
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Georgechu (威望:2) -

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感觉供应商管理应该与采购挂钩或者对供应商很有分量,要不然,你说的,他们表面上说执行,实际不干,即使你发现了他们,那又能怎样,也控制不了他们,那样的话, 就会觉得很没意思,只不过是走走形式罢了,所以供应商管理最好与采购在一个部门,这样控制就很有力。

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