什么是老板

关于“老板才能”的最佳定义是：“老板才能 就是号召力”。真正的老板是能影响别人，使别人追随自己的人物，他能使别人参加进来，跟他一起干，他鼓舞周围的人协助他朝着他的理想、目标迈进，他给了他们成功的力量。
老板能力首先是一个人的个性和洞察力--这是一个人的最核心的东西。老板应走在员工前面，并且一直走在最前面。他们用自己提出的标准来衡量自己，并且也乐意别人用这些标准来衡量他们。优秀的老板就是能不断成长发展、学习的人。他们愿意付出当老板的代价。为了牟不断提高自己的水平、拓宽自己的视野、增加自己的技巧、发挥自己的潜能，他会作出种种必要的牺牲。他们通过自己的努力会得到别人的敬仰。
有良好的个人品质的可依赖的人，比没有爱人敬仰的人更有可能成为领导人物。但仅靠良好的个人品质还不能成为领导人物，这些品质还必须与能积极与人沟通的能力结合起来。老板与员工建立良好的人际关系，始于关怀员工，学会与员工沟通，调动员工的积极性。个性、理想，与别人沟通的激发别人积极性的能力都是构成老板才能的基本要素。