笑看風雲----品質算個啥

在很多人，還為了品質與制造部門爭論不休：品質究竟是制造出來還是檢驗出來；在與工程開發部門研究如何設計出符合客戶要求的產品；在檢討廠商如何提高制程能力來滿足原物料的需求；在與物流部門協商如何保證運輸交付的順暢；在向客戶解釋……。我們是否該歇息一下呢？
品質部門究竟算個啥？？ 物料部門沒有買到符合要求的原料，品質部門上! 工程標准制訂不合理，品質部門上!制造沒有按照客戶要求生產，品質部門上!物流部門送貨遲到，品質部門上!‥‥‥弟兄們，是品質部門的給我沖!!!
部門的職能有明確的定義嗎？不良的處理是品質部門的重要職能!而有規定物料必須要買到符合要求的原料嗎？沒有，交期、價格是他們的重要職能；工程開發部門有規定一定要設計出符合客戶要求而且便於生產的產品嗎？沒有，新、奇是重要職能；制造部門有規定要生產OK品嗎？沒有，產量是他們的重要職能。那麼客戶關心的品質到哪裡去了？？那是品質部門的重要職能!!!
上述問題的存在，是具有普遍的雷同，存在與目前的企業之中!這些問題不是一天所形成，也不是短期可以解決的。重要的是我們是否去面對了，面對問題才利於解決問題，也只有解決問題，問題才會越來越少!有人說：我們都是打工的，何苦呢？並總結出七字真言：“坑、蒙、拐、騙、推、托、拉”，並以此作為做事的指導。或許對於某些的工作，這樣的七字真言是有必要，而更多的時候，我們需要的是個人擔當，該誰的責任就要負責。工作是做沒的，不是推沒的!推的結果是做事的人一個一個離開，到需要他們的地方去了。這也是為何世界上眾多的企業，成功的總是有限的數量。人向高出走，水往低處流!
從制造到技術到品質管理，最開心的還是在制造其次是技術再來是品質。是所處的環境改變了我，還是‥‥‥ 在制造行業，記得所在的班組強調的是品質如何達成，而非一定要產量，所接觸到的人員都是同樣的認識，大家為生產出的產品品質所自豪，在保證了品質的前提下，通過各種的動作改善提高生產效率，並互相交流，暗自比賽，沒有任何的上級壓力，產能穩定上升，完全處於自發。有些同事甚至放棄休息時間來增加產能，不要以為是計件的工廠，大家的待遇是一樣的!離開了那家企業，在也找不回在工作中獲取開心的感覺了。第二家企業從事技術的工作，好的工作習慣慢慢被洗掉，在懶散的環境中變的懶散。也許是工作特性的差異，也許 也許
偶然中有其必然，必然中存在規律(待續)