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Simon (威望:6) (广东 广州) 电子制造 经理
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Simon (威望:6) (广东 广州) 电子制造 经理
赞同来自: pyanlai
对于供应商,可以分成四种类型:
1,战略供应商
2,杠杆供应商
3,瓶颈供应商
4,一般供应商
对于以上四种类型的供应商,应该采取不能质量管理策略。如果一刀切,那么就很难作出成绩和效果。
个人建议应重点关注1和2。
3和4作作日常管理就ok了。将一些问题反馈给供应商。也无需去辅导。要把重点得力量放在1和2。